回顾二零二二，我与民权德商林七支行共同成长！

一月份，林七支行筹备组正式成立，一行六人开始了如火如荼的开业准备工作；

二月份，经历了整理布置、设备调试、物品添置等，林七支行正式开始对外营业；

三月份，林七支行存贷款规模均突破一千万大关；

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新年将至，林七支行存款达到两千万，贷款突破四千万，凭证全年无差错，数据的背后是全体林七支行员工上通下达、共同努力的结果。作为会计主管，从中我也收获了很多，主要感悟为以下几点：

一、加强柜面服务工作，提高工作质量

加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一只高素质的队伍。

二、强化沟通，做到有效传达

加强与其他支行、部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，分享工作经验，加深相互之间的了解，从而互相学习，更好的服务客户。

三、加强内部制度建设，防范风险

随着近年来金融犯罪案件的增多，促进我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。定期召开会议，提出业务处理问题并解决，形成规范并落实。

新的一年，我将与林七支行一起，砥砺前行！

民权德商林七支行 何梦婷